Was ist Talent Acquisition?
Talent Acquisition (dt. Talentgewinnung), ist ein strategischer Prozess im Personalmanagement. Er zielt darauf ab, qualifizierte Kandidat:innen für offene Stellen zu identifizieren, anzuwerben und auszuwählen, um das Unternehmen langfristig mit den besten Talenten zu besetzen.
Warum ist Talent Acquisition wichtig?
Die richtigen Talente sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Talent Acquisition stellt sicher, dass nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern auch die Unternehmenskultur und -werte der Kandidat:innen perfekt passen.
Wie funktioniert Talent Acquisition?
Talent Acquisition ist ein langfristiger, strategischer Prozess. Dieser umfasst mehrere Schritte:
- Bedarfsanalyse: Der Prozess beginnt mit einer gründlichen Bedarfsanalyse. Die Personalabteilung und das Management identifizieren den Bedarf an neuen Mitarbeiter:innen und die genauen Anforderungen für die offenen Stellen. Dies hilft dabei, die Zielgruppe der potenziellen Kandidat:innen zu definieren.
- Talentstrategie entwickeln: Auf Basis der Bedarfsanalyse wird eine Talentstrategie entwickelt. Dabei werden die besten Rekrutierungskanäle, wie Jobportale, soziale Medien oder berufliche Netzwerke, ausgewählt, um die Zielgruppe zu erreichen.
- Active Sourcing: Die Suche nach potenziellen Kandidaten erfolgt gezielt und proaktiv. Die Personalabteilung sucht aktiv nach qualifizierten Fachkräften, die nicht nur aktiv auf Jobsuche sind, sondern auch latentes Interesse an neuen Karrieremöglichkeiten haben könnten.
- Bewerberauswahl: Die eingehenden Bewerbungen werden sorgfältig gesichtet und bewertet. Die besten Kandidat:innen werden für Vorstellungsgespräche ausgewählt. Dabei spielen nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch Soft Skills und die kulturelle Passung eine wichtige Rolle.
- Vorstellungsgespräche: In den Vorstellungsgesprächen haben sowohl die Kandidat:innen als auch das Unternehmen die Möglichkeit, sich gegenseitig besser kennenzulernen. Es wird über die Aufgaben, das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur gesprochen.
- Entscheidungsfindung und Jobangebot: Nach den Vorstellungsgesprächen wird die Entscheidung über die Einstellung getroffen. Der:Die geeignete Kandidat:in erhält ein Jobangebot mit detaillierten Vertragsbedingungen.
- Onboarding: Der Onboarding-Prozess beginnt nach der Annahme des Jobangebots. Das Ziel ist es, neuen Mitarbeitern einen reibungslosen Start im Unternehmen zu ermöglichen und sie schnell in die Arbeitsabläufe zu integrieren.
- Langfristige Bindung und Entwicklung: Talent Acquisition endet nicht mit der Einstellung, sondern umfasst auch langfristige Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung. Die kontinuierliche Förderung und Unterstützung der Mitarbeiter ist entscheidend, um ihre Motivation und Loyalität zum Unternehmen zu steigern.
